精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师二级课程考点汇总第一章 人力资源规划一、组织结构设计的基本理论 P1组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架，是企业规模扩大的产物，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的组成部分，也是企业管理的前提。组织设计虽然是一项操作性很强的工作，但是它要在企业组织理论的指导下进行的。组织理论的发展：1古典组织理论：以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构；2近代组织理论：以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构；3现代组织理论：从行为科学中分离出来，主要以权变管理理论为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有效成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。组织设计理论的分类：静态和动态（静态是核心内容） P2组织设计的5项基本原则及各原则的基本含义：1任务与目标原则：目标与手段的关系2专业分工与协调的原则：整体性破坏的弥补3有效管理幅度原则：一个领导能够进
