人力资源管理师二级课后题(共25页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师课后题第一章 人力资源规划一、请分析企业战略与组织结构的关系。答:1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。(钱德勒)2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。扩大地区战略。随着企业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务,企业组织要求建立职能部门结构。纵向整合战略。在行业增长阶段后期,为了减少竞争压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。 多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,根据规模和市场情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。二、请分析组织结构的外部环境。答:政治和法律环境;经济环境;科技环境;社会文化环境;自然环境。三、简述组织结构设计的步骤和部门结构选择的方式。答:1)组织结构设计的程序:首先应充分考虑企

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