精选优质文档-倾情为你奉上 本文由renjing0310贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 人力资源管理师二级考试串讲简答题 第一章 一、组织结构设计的程序 分析企业组织结构的影响因素， 1、分析企业组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式 1）企业环境 2）企业规模 3）企业战略目标 4）信息沟通 2、根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的，相对的独立的部门。 3、为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。 4、将各个部门组合起来，形成特定的组织结构 5、根据环境的变化不断调整组织结构 二、企业战略与组织结构的关系 1、组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。通过组织结构，企业的目标和战略转化成 一定的体系或制度，以保证企业战略的完成。组织结构服从战略。 2、企业发展到一定阶段，起规模、产品和市场都发生了变化，这时企业采用适合的组织发展战略，对组织结 构做出相应的调整，主要战略有： 1）增大数量战略 2）扩大地区战
