精选优质文档-倾情为你奉上1目的为加强公司人力资源的管理，不断提高公司员工的工作素质，使其能胜任所承担的工作，同时对所有从事与质量有关的管理、执行工作和验证活动的工作人员进行培训和资格评定，以期在不同的岗位获得合适的人力资源，从而达到持续改进公司质量和服务的目的。2范围本程序适用于公司人力资源的管理。3术语3.1内训：在公司内部进行的各种相关教育培训。3.2 外训：在公司外部所接受的各种相关教育培训。3.3 厂级教育：由公司组织的教育培训。通常由管理部安排实施。3.4 部门、岗位教育：由公司各部门组织的教育培训。通常由各部门主管培训的负责人安排实施。4定义4.1 新进人员培训:试用期间未正式上岗之新人培训。通常应经厂级和岗位教育培训。4.2 在职员工（包括合同工和代理人员）培训：对本公司已正式上岗的人员所进行的各项旨在提升其操作技能，质量理念等的相关培训。5职责5.1 管理部是本程序的归口管理部门，对正确执行本程序负管理责任。5.2 各有关单位对配合执行本程序负责。5.3 各制造部负责生产现场安全技能培训
