人资部绩效考核表(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 人力资源部经理绩效考核表 姓名 岗位 得分 序 上公 考核项目 权重 指标要求 评分等级 结 号 级司 果 评 评 1 人员满足率 30% 100% 每缺工一名扣1分 2 人员流失率 20% 2% 每提高1%扣1分 3 工资核算准确率 15% 100% 差错一次扣2分 业绩 考核 4 保险操作失误率 15% 0 出现一次明显失误扣2分 5 工作完成及时率 20% 100% 延误一次扣1分 6 加权合计 上公 结 权重 行为指标 指标说明 考核评分 级司 果 评 评 1级：等候指示 1级10分 2级：询问有何工作可给分配 2级15分 3级：提出建议，然后再作有关行动 3级20分 1 主动性 30% 4级：积极行动，但不善于汇报 4级25分 5级：积极行动，及时汇报 5级30分 1级：团队成员中有人存在抱怨情绪，工