精选优质文档-倾情为你奉上实验室绩效考核管理制度（暂行）1 目的 为了完善实验室薪资管理体系中绩效管理办法，提供检测员职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障实验室有效运行，特制定本制度。2 适用范围 适用于惠州市海洋与渔业环境监测站实验室检测人员。3 考核原则3.1以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；3.2考核力求公平、公开、公正的原则来进行。4 考核周期4.1考核以一个季度为周期。5 职权5.1质量负责人负责组织对检测员进行绩效的评估。5.2综合部负责编辑每个月的绩效评估表上报给质量负责人。5.4质量负责人对绩效评估结果进行审核，并报给站长审批。6 绩效评估流程6.1 综合部在每周一把上一周检测员的周工作任务汇报表进行汇总（见附表1）。6.2 综合部在每个季度第一月10号左右统计好上个季度的周工作任务汇报表发给实验室负责人，并把每季度的周工作任务汇报表纳入到绩效评估中。6.3质量负责人在每个季度至少组织一次实验室内部检查，见评分细
