实验室认可质量体系表格样版(全套)-绩效考核程序(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 XXX保健有限公司绩效考核程序文件编号实施日期2004/11/01版本版次A/0页次1/4核 准审 核拟 稿1、目的：提高员工的工作热情和积极性，增创公司经营业绩。2、范围：适用于公司总经理以下人员(含)。3、定义：3.1营业净利润：以商品流通企业会计制度核算的营业利润为基础，计提以下费用支出后即为绩效考核的营业净利润。3.1.1每月计提实收资本的0.6%作为基数收益支付；3.1.2 坏帐准备金的计提比例为：2个月以上半年以内的欠帐款按余额10%计提坏帐准备，半年以上一年以内的欠款按余额20%计提坏帐准备，一年以上的欠款按30%计提坏帐准备，经公司董事长核定的具有特殊用途的欠款可不计提坏帐准备。4、权责： 4.1董事长：绩效奖金核算及奖金分配方案核准； 4.2总经理、副总经理：员工日常行为表现、工作态度考核评价；绩效奖金核算及奖金分配方案审核；优秀员工提名及