从营销的角度看:龙湖是家可怕的企业(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上赞同从营销的角度看:龙湖是家可怕的企业在没上市之前,只是听过龙湖的名字,但并无深刻印象。在龙湖上市的前几天,一次朋友聚会上得识龙湖沈阳公司的营销经理王磊先生,听王磊的讲述,对龙湖不由顿生求教之心。再之后,龙湖顺利上市,之后又看了绿城老板、“地产大嘴”宋卫平先生贬万科扬龙湖,绿城将龙湖当成最可怕的对手。宋卫平说,如果绿城的工程质量都像万科,他都要跳楼了;但是龙湖,他手下的高管光去参观学习的机票就花了50万。从这之后,我就留意了龙湖这家公司的资料,拜读良久,受益之处主要有以下几点:(一)产品的调性由城市的亚文化决定。 龙湖上海公司总经理赵男男的这一论断让我有“醍醐灌顶”之感,上海的亚文化是“职业经理人文化”,职业经理人文化是一种讲究规则、讲究体面的亚文化,细腻而考究,但却缺乏放松,然而,百年来浪漫始终是上海的底色,上海人迫切地冀望在自己居住的氛围内放松自己、放纵心情。因此,上海滟澜山项目提出卖“浪漫”。 这一关于“亚文化”的理论对房地产项目的前期定位、对我们在异地拓展项目,深入了解一个地域都有非常大的意义。

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