仝博咨询2012培训手册—无边界人力资源管理(共40页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上问题近几年来，企业人力资源管理取得很大进步，毋庸置疑，企业人力资源管理对企业的发展也取得了相当大的成效，但是，企业的人力资源管理也存在很多现实问题与障碍，极大地影响了人力资源管理的价值发挥。模块现状现实人力资源规划1. 明确人力资源规划战略目标2. 建立多维交叉体系的规划工作机制3. 完善人力资源信息系统；优化人力资源规划工作环境1. 有企业战略，但没有分解到人力资源战略2. 职能经理未参与企业的人力资源规划，主要还是由决策层和人力资源管理部门完成。3. 人力资源管理部门对客户、业务和市场的接触和了解不够深入，在决策时缺少专业手段，效率低。招聘与配置1. 计划性的实施招聘2. 通过多渠道地实施招聘3. 有效地进行招聘后续工作1. 用人部门招聘计划不强，往往临到缺人时才想到招人2. 招聘过程不够规范，且用人部门不参与或招聘的专业知识不够