以人力资源开发优化人力资源能力结构(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上以人力资源开发优化人力资源能力结构发布时间:2011-7-11信息来源:中国论文下载中心 作者:佚名 人力资源是企业发展的第一资源,合理的人力资源结构将使企业的人力资源投入产出更为有效;现实运行中,企业即使根据企业战略设计了人力资源配置计划,但是企业在运作过程中不可能完全按照计划操作,从而使人力资源配置计划只反映了企业发展过程中,企业人力资源需求的规律,却很难对人力资源的具体工作给予有效指导,特别是在当前国内的人力资源市场没有真正形成的状况下,无法进行有效的人力资源结构调整,以适应以为企业战术、业务、规模等因素变化而产生的对人力资源需求的变化。 人力资源结构包括: 1、人力资源数量:反映人力资源数量与企业机构的业务量的匹配程度; 2、人员类别构成:企业人员类别构成,可显示一个机构业务的重心所在; 3、员工能力素质:反映企业不同素质、不同能力员工的配置状况,从而反映企业总体能力状态,和各部门能力情况,但企业能力不是简单的员工能力总和,而应该使员工能力的组合; 4、员工基本结构:反映员工的年龄、性别、民族等分配情况;

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