以人为本的绩效管理(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上以人为本的绩效管理 2013年11月22日 10:03 来源:价值中国网 作者:张正平 字号 浏览量 内容摘要:关键词:作者简介: “以人为本”的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。以人为本被很多企业提倡,被很多企业列为企业文化的内容,但在很多企业,这又仅仅只是一种口号,没有任何实际内容,没有得到落实。笔者以为,要想真正做到以人为本,就要把对员工的激励放到首位,而要更好地激励员工,帮助员工改善绩效,使员工的能力得到提高,业绩得到改善又是企业必须做好的重要工作。所以,笔者建议,企业在提倡以人为本的时候,不放把这个口号和绩效管理紧密结合起来,致力力改善员工的绩效,实现“投资于人”,最终使“以人为本”这个口号得到落实。以人为本、人性化管理被许多企业当作用人理念来提倡和宣传,希望能给人一种企业重视人才,视人力为资本的印象,能在更大程度上吸引新员工留住老员工。这恐怕也是许多企业提倡以人为本,宣传人性化管理的初衷。

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