企业战略管理自测--企业外部环境分析(第二章)(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理自测-企业外部环境分析一、名词解释1、波特五种竞争力模型:2、战略环境:3、行业结构:4、行业内竞争结构: 5、规模经济:6、市场集中度:7、进入障碍:8、产品差异化:9、市场信号:10、格斗商标: 二、简答和论述题1 、简述分析企业宏观环境的主要因素。2 、简述决定产业现有竞争者之间竞争程度的主要因素。3、简述行业进入壁垒高低的主要影响因素。 4、简述对竞争对手进行分析需要考虑的因素。5、什么是市场信号?企业常用的市场信号包括哪些?6、行业环境分析主要包括的内容?三、单项选择题1、能很好地说明替代品竞争力一个例子是( )A、溜冰鞋和旱冰鞋的竞争;B、可口可乐、百事可乐和7UP的竞争;C、亚马逊网上书店和传统的“砖瓦”书店在努力获得购书爱好者的业务时的竞争;D、冰冻酸乳酪生产商和冰淇淋销售者。2、在什么情况下,新进入者的威胁会增加?( ) A、进入分销渠道很困难。B、行业的规模经济性很高。C、行业中企业产品差

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