企业文化与员工归属感的关系(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上企业文化与员工归属感的关系摘要:本文分析了企业文化与员工归属感的关系,阐述了基于员工归属感的企业文化建设目标与原则,提出了基于员工归属感的企业文化建设策略。要建设好给予员工归属感的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化,以充分激发和调动员工的积极性。 关键词:企业文化;员工归属感;精神文化;建设策略 一、企业文化与员工归属感的关系 1、企业物质文化培育员工归属感 企业物质文化是企业最表层的文化,需要以企业生产产品、提供服务、企业设备、企业名称等为载体而表现出来,并依靠这些载体才能在企业文化建设与企业生产或服务中发挥作用。企业产品或服务是企业物质文化的核心,是在市场上体现企业核心竞争力的依据,而企业的产品或服务往往是通过员工来实现的,因此,企业产品或服务具备核心竞争力就离不开优秀的员工。良好的企业物质文化能够为企业产品或服务提供附加值,而获得的附加价值的产品或服务则更容易在市场中获得竞争优势,进而使企业获得成功,这部分成功则需要将功劳归属于企业员工,进而使得员工获得企业荣誉感,激发员工更加尽职努力,能够提升员工的企业归属感

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