岗位任务绩效考核表(共41页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上金创公司职位任务绩效考核指标表一、 高层管理职位1. 总经理职位任务绩效考核指标表* 关键绩效指标设置考核周期建议权重指标定义建议评价标准数据来源指标得分备注公司财务指标年60董事会确定的公司财务指标完成情况根据董事会确定的财务指标及标准进行考核。财务部公司战略管理年25公司战略规划及执行情况1、100分；战略规划符合公司的实际需要，有详细的预算和实施计划，具有前瞻性和很强的操作性，执行情况良好； 2、80分；战略规划符合公司的实际需要，有详细的预算和实施计划，但现实操作需要较多修正，执行基本满意；3、60分；公司战略规划符合公司的实际需要，但预算和实施计划不够详细，操作性有待完善； 4、0分；公司战略规划不符合公司的实际需要董事会评价公司核心竞争力年15公司核心竞争力的建设情况1、100分；公司在市场、行业竞争中表现出强大的核心竞争力；2、80分；公