精选优质文档-倾情为你奉上岗位调查方案为落实集团人力资源部的工作任务，结合公司用工情况，对公司内现有工作岗位进行摸底调查，通过此次调查，公司将进一步规范人事用工和岗位管理，为优化岗位配置，科学定编，合理分配薪酬做好基础，为确保本次摸底调查工作的顺利进行，具体工作安排及要求如下：一、工作安排1、成立调查小组：由各部门抽调专职负责人一名，生产副总*任组长，安全副总*任副组长；2、各部门负责人员将本部门的岗位责任书提供给调查小组；3、拟将此次调查工作分四阶段进行：第一阶段：各部门在岗人员进行本人工作岗位，工作职责及工作量摸底（见附表1）。此阶段要求职工本人填写，工作职责尽量细化，为后续工作做好基础。第二阶段：各部门负责调查人员收集职工岗位调查表，认真开展调研，对本部门现有人员工作岗位、工作任务（工作量）等分类列表说明。对岗位职责不明确，名称模糊的岗位分类合并。根据调研结果，对本部门目前用工及岗位设定的不合理提出想法和意见。第三阶段：各部门负责调查的人员将本部门情况汇总表及由职工本人填写的岗位调查表上报调查小组，调查小组将根据
