精选优质文档-倾情为你奉上企业职业生涯的阶段管理策略企业由员工个体构成，每个员工在其整个工作过程中经历不同的职业生涯周期。国外许多职业发展专家已经从不同的角度对人的职业生涯进行了划分。美国著名职业生涯管理专家金斯伯格将职业生涯分为：空想期、尝试期、现实期三个阶段，认为职业选择是一种发展过程，是一个优化决策，影响职业决策的因素。在金斯伯格的研究基础上，舒伯提出了职业生涯五阶段理论，即成长、探索、建立、维持和衰退五个阶段，认为人是有差异的，职业选择与调试是一个过程，职业发展过程具有可变性。格林豪斯的职业生涯阶段划分是：职业准备、进入组织、职业生涯初期、职业生涯中期和职业生涯后期。著名职业生涯管理专家埃德加施恩认为，一个人在其职业生涯中要经历九个阶段，即：(1)成长、幻想、探索阶段；(2)进入工作世界；(3)基础培训；(4)早期职业正式成员资格；(5)职业中期；(6)职业中期危险阶段；(7)职业后期；(8)衰退和离职阶段；(9)离开组织或职业退休，他更加细致地划分了职业生涯的各个阶段。对于职业生涯发展阶段，职业管理专家进行过大量研究，但总体上多以个体为研究对象
