精选优质文档-倾情为你奉上关于提高绩效考核有效性的思考摘 要当前,在我国相当多的企业中人力资源绩效管理被简化为定期的绩效考评。在信息时代的今天,管理理念向着人性化方向转变,相应的传统的绩效考评也向着系统的绩效管理转变。对比绩效考评和绩效管理我们可以看到,只有实行系统的绩效管理,才能真正提高绩效和提升企业的竞争优势,达到人力资源管理的目的。希望通过本文的分析和总结,可以为电力企业从事人力资源管理的人员提供一定的理论参考,从而提高人力资源管理的水平,促进电力企业的可持续发展关键词:绩效考核,考核要素,评价分析前言随着二十一世纪全球经济一体化时代的到来,竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧。在这个机遇与挑战并存的时代里,“优胜劣汰,适者生存”,各个企业对资金、技术、市场、原材料的争夺也愈加激烈。然而在这些因素无法给企业带来更多的剩余价值时,竞争的焦点也就随之转到了人才竞争上。这是因为随着新世纪的来临,人力资本已取代物质资本成为促进社会生产力发展的主要力量。“最好的资产是人”也成为各个企业不变的信条。不错,对现代企业来说,人是最宝贵的资源,只有做好了“人