精选优质文档-倾情为你奉上 工程实体质量实测实量工作管理办法 1 目的 为了加强公司质量管理基础工作，增强质量意识，切实落实公司施工质量检查制度，规范工程质量预控措施和实测操作行为，实现过程精品，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司所有在建工程（自开工至交付完成）项目。 3 参与人员 项目经理、项目工程师、施工员、质量员、劳务队（分包）负责人，分公司主任工程师、质量科长、核算科长。 4 管理职责 4.1 质量管理部负责公司整体实测实量工作的指导，并在实施过程中进行检查监督。 4.2 分公司质量主管部门在劳务（分包）合同签订过程中，负责对工程实体质量实测实量工作要求进行明示及相关质量条款的评审，并具体指导项目部开展工程实体质量实测实量工作。 4.3 项目部负责工程实测实量工作的实施，项目经理对整个实施过程负责，项目工程师负责组织编制工程实体质量实测实量方案，并对实施过程进行技术指导与持续改进，施工员和劳务队（分包）负责人对评价结果负责，质量员对评价数据的及时性、真实性及准确性负责。 4.4 项目部认真填写现场验
