会展公关广告传媒公司绩效管理方案(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上会展公关广告传媒公司绩效管理方案 第一章 为全面了解，评估员上上作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 一、考核范围 凡公司各部门员上均需考核，适用本办法。 二、考核原则 第一条通过考核，全面评价员l的各项工作现，使员工了解白己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 第二条使员工有机会参与公司管理程序，发表白己的意见。第一条考核目的，考核对象，考核时问，考核指标体系，考核形式相匹配。 第四条以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。三、考核目的 l获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核； 2获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩(绩效)考核； 3获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。四、考核内容 第一条基本操行量化标准 第一条工作执行绩效考核 第三条考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工