供应商考核制度(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 供应商考核制度 第一章 总则 第一条 目的 对供应商进行阶段性的评估与考核，鼓励供应商在产品质量、交货期和成本控制等方面进行改善，从而提高企业竞争力，共同进步。 第二条 适用范围 进行过A、B类化工原辅料物资采购的所有供应商。 第三条 职责 （一）采购单位负责考核标准、考核文件、考核计划及评估报告的编制。 （二）采购单位、质量管理部、生产技术部及企业管理部参与供应商的考核工作。 （三）分管副总负责审批考评结果。 第四条 原则 采取公开、公平、公正的原则。 第二章 供应商考核 第五条 考核内容 （一）供应商履行合同的情况 （二）价格考核 （1） 是否按照合同规定价格进行供货； （2） 是否根据市场价格的变化调整价格并及时提供信息； （3） 提供的价格是否低于同类产品的一般价格； （4） 价格是否有下降空间。 （三） 交货考核 是否根据合同内规定的交期和交付方式提供货物； （四） 质