精选优质文档-倾情为你奉上 供应商评估考核管理程序 供应商评估考核管理程序 版本号：1.0 修改状态：0 1.0 目的 规范供应商的评估、考核，促进供应商持续改进，不断选择符合公司发展要求的合格供应商，为公 司提供优质优价的产品服务。 2.0 范围 劳保 适用于大兴第五事业群对所有向公司提供汽车配件、汽车用品、维修设备工具、维修油辅料、 用品、外协加工、表单制作、花草房屋租赁、机票酒店订购、 办公用品、办公设备、工程基建、 网络工程、市场营销活动等的一切合格供应商的考核与评估。 3.0 参考文件 3.1采购管理程序 3.2 合同管理规定 4.0 定义 无 5.0 权责 5.1供应商评估考核小组：负责制定供应商评估考核计划，组织、督导及实施供应商考核， 对考核 结果进行确认。 5.2 总部采购部 ：负责定期收集并汇总供应商的质量、价格、交期交量、及服务记录，并对所有供 应商的业绩进行评价，督促供应商对不合格项进行改善，对改善效果进行验证。 5.3 事业部行政部、办公室：
