供货商管理程序(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上供货商管理程序一、目的：为使供货商的产品品质或客户提供之原物料品质能符合厂内作业条件需要,进而促其改善制造技术与提高品质管理能力,或提供合乎品质要求之原物料,使其供应之原物料能适切的配合生产之所需.二、范围：原物料之供货商,与提供原物料之客户均适用之.三、定义：无四、权责：4.1 SQE：评鉴供货商之品质能力、评核供货商之品质。建议客户原物料应改善方向及供货商辅导.4.2 IQC：执行进料检验作业和月供货商批允收率统计。4.3 工程 : 评鉴供货商之制程能力。 客户提供物料不良时与客户协商解决及供货商辅导.4.4 采购：配合材料供货商评鉴工作联系沟通、 配合辅导工作与建议事项之连系,沟通售后服务等之事务.评核供货商交货时效性和交货配合度 4.5 业务：配合对客户原物料品质改善建议之连系,沟通追踪等之事务。五、内容：页 次 :1工作