精选优质文档-倾情为你奉上假如我是院长医院院长，医院的最高级别领导之一，他对整个医院的影响不言而喻。医院要发展，领导力是关键，院长在领导医院发展建设的过程中，既要勇于登高望远，制定科学的既定目标和发展蓝图，又要把决策与统筹有效结合，保证大家上下一条心，劲往一处使，从而把医院建设好，发展好。院长的工作繁重，需要处理外界复杂的人际关系和管理医院繁琐的事务。医院院长还要以良好的形象感染大家，以优良的作风带动大家，以科学的机制管理大家，发挥“火车头”作用，履行“中军帐”职责。作为医院收费处的一名员工，虽与院长这职位是翻个筋斗云的距离，但这不影响我对假如我是院长这个话题的畅想，浅谈一二。假如我是院长，首先必须坚持“以病人为中心”。现如今，行业内部竞争日益激烈，人们的法制观念日益增强，医患关系日益复杂紧张，无论是公家的还是私营的，服务好病人，照顾好病人，让病人看病不再难，放心看病，这才是求生存，务发展的王道。服务是永远可以竞争下去的东西。我们应该加强医德教育、培育职业服务意识作为医院各项建设的重中之重。强化“以病人为中心”的服务理念，加强职业道德、职业责任、职业纪律和法制法纪教
