精选优质文档-倾情为你奉上 某某集团全面质量管理推行方案 （试 行） 1 目的： 通过推行科学的全面质量管理（以下简称TQM），提高部门（车间）关于产品服务 安全等质量管理水平，以满足公司各项工作实现又好又快及构建和谐企业文化的需要； 确保企业增收节支，巩固或提升公司在行业中的地位，做顾客最满意的企业，打造某某 国际知名品牌。 2 范围： 本方案适应于集团公司总部。 3 目标： .通过推行TQM先是现场5S看板管理产品质量“三检制”的完善和巩固，再 分阶段实施全面质量改进小组活动（以下简称QCC活动）全面生产维护（TPM）等， 提高工作和服务效率，优化组织人员结构，定编定岗，进一步明确职责和权限； .深化公司管理服务等工作质量要求，工作人人讲质量，使公司的TQM工作达到： QCC活动普及率达85以上，注册课题实现率达到80以上，培养分布于各部门（车 间）的QCC活动小组长50名以上，生产品管仓储部门QCC活动成果发表各6件 年以上（其中争
