公司分支机构设置管控制度(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上公司分支机构设置管控制度一、 业务目标确保机构设立符合国家有关法律法规,降低投资风险、确保投资安全,符合公司总体发展战略和内部规章制度。二、 业务风险 对分(子)公司投资管理不善,投资回报率低于预期;出资不到位或抽逃注册资本金等出资问题,导致公司其他股东或债权人追索,给企业造成经济和声誉的双重损失;机构设置(含设立、变更及关闭)不符合国家法律法规以及公司规章制度的要求,可能遭受外部处罚并造成信誉损失。三、 业务范围该流程主要描述公司关于分支机构设立的相关流程,主要包括子公司、分公司、办事处、代表处等永久存续和临时机构设立、变更和终止等内容。四、 业务流程描述1. 由提出申请设立分支机构的相关部门或者子公司对机构设立事项进行可行性研究,向公司呈报申请设立XXX机构(公司)的报告(包括但不限于设立机构的必要性、设立地点、机构性质、股权结构、投资额度、资金来源、经营范围、机构注册工作程序等)。2. 公司综合办公室在收到申请设立分支机构的报告后,对报告进行初审,主要考虑是否符合公司及XXX战略要求、是否符

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