精选优质文档-倾情为你奉上集团公司公务招待管理规定为适应集团公司集团化管理新形势的需要，规范、理顺公司公务接待执行标准及程序，合理控制公司经营管理费用，提高内部运行管理水平，结合集团实际情况，特修订完善本制度。一、招待等级的分类： A类：贵宾接待，指集团公司或各子公司贵宾、重要客户、地方政府部门的接待。 B类：普通接待，指集团公司或各子公司一般业务往来单位、普通客户等一般来客接待。二、招待费用使用原则： 预算控制、分级管理、提前审批、定额核算。三、招待费控制标准：1、 A类接待人均菜品消费控制在100-120元以内；B类接待人均菜品消费控制在60-80元以内。2、酒水、香烟集团公司或子公司一律实行集中采购、统一品牌、用时随公务招待签批单一并申领的原则。合肥区域公司有集团综合办负责统一采购、保管；各区域公司由酒店统一采购、保管；霍邱公司由霍邱公司统一采购、保管。3、酒水招待标准原则统一使用五年或六年口子窖、金种子徽蕴六年、古井原浆六年或同等价位；因招待标准需要使用高端酒，必须填写公务招待签批单时申报。接待用烟：A类接待
