公司制造费用控制管理办法(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上制造费控制管理办法 编 制：制动分公司综合管理部审 核：批 准：发布日期：制造费控制管理办法第一章 总则第一条 本办法适用范围及目的一、本办法适用于公司管理范围内的制造费用的预算、指标下达、控制、使用、变更。二、本办法制定并实施的目的是：加强公司成本管理，规范管理行为，理顺管理流程。第二条 术语和定义制造费指公司各管理部门为组织和管理生产所发生的各项间接费用，包括固定资产折旧费、机物料消耗、低值易耗品生产工具、低值易耗品管理工具、水电动能费、租金、办公费、差旅费、保险费、运输装卸费、试验检验费、劳保费、会议费、修理费、培训费、取暖费、生产用工具费、生产用工装模具费、技术组织措施费、其他支出。第三条 职责一、财务物流部负责整理提供上年度的制造费使用数据，负责提供月度成本报表、制造费用报表；负责依据分公司下达的制造费指标严格控制制造费的使用；负责及时反馈制造费结算超标等异常信息。二、综合管理部经营计划