公司薪酬福利方案(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 公司薪酬管理方案 有限公司年月 我们根据公司薪酬管理诊断结论为其设计了针对性的“三态”薪酬管理方案，该方案适用于公司中基层计时岗位员工，高层管理人员和高级技术人员的薪酬方案另行制定和颁布。方案具体内容如下：特殊说明：1、本方案不包括年终对特殊贡献人员的公司特别奖励；也不适用于特殊人才的特殊激励办法。2、如果某人同时兼任高低两个岗位时，在薪酬框架中就高不就低。一、薪酬体系 公司的薪酬体系由静态薪资、动态薪资和人态薪资三部分构成。（一）静态薪资（职能薪资）-根据岗位分析结果和任职者个人能力/素质状况确定。（二）动态薪资（奖金）-根据任职者目标绩效考评（KPI）成绩确定。（三）人态薪资-包括津贴/补贴、社会保险和其他福利等1、津