技术研发人员绩效考核方案(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上技术研发人员绩效考核方案方案名称技术研发人员绩效考核方案受控状态编 号一、总体设计思路（一）考核目的为了全面地评价公司技术人员的工作成绩，贯彻公司发展战略,结合技术研发人员的特点,同时能更好地激发技术人的创造性和积极性,也能体现多劳多得、优劳优得的分配原则,制定本方案。（二）适用范围本公司所有技术研发人员。（三）考核内容、权重及考核期限针对技术研发人员的工作性质，将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，权重系数及考核期限如下表所示。考核内容、权重及考核期限分布表考核内容工作业绩工作态度工作能力考核期限月年度月年度月年度权重701515（四）报酬结构参加考核人员的报酬结构由岗位工资和绩效工资组成，具体比例为：岗位工资/月度绩效工资/年度绩效工资 5/2/3。（四）考评组组成考评组成员由技术部门各主管、技术总监、人力资源部经理组成，技术总监担任考评组组长。二、考核指标设计（一）工作业绩