公司绩效考核管理办法(考核后修正)(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第二建筑工程有限公司绩效考核管理办法（2015年5月13日）专心-专注-专业第一章 总则第一条 适用范围除享受年薪制的员工及项目部的员工以外的其他员工均需参加考核。考核对象具体分为部门、中层管理人员和普通员工。第二条 考核目的与考核宗旨公司绩效考核倡导“以考核促进员工与公司的共同成长与发展，达到不断改进绩效、提升业绩的目的”。员工考核的目的是通过客观评价员工的工作能力和工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而促进公司整体绩效的提升。第三条 考核原则考核工作遵循以下原则：l 以提高员工绩效为导向；l 定性与定量考核相结合；l 公平、公正；l 多角度考核。第四条 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：l 薪酬分配；l 职务升降；l 岗位调动；l 员工培训。第二章 考核方法第五条 考核职责划分（一） 评审小组职责由公司经营班子组成评审小组领导公司的绩效考核工作，承担以下职责：l 公司绩效管理体系的