精选优质文档-倾情为你奉上非经营岗行管月绩效奖金考核方案为激发员工的工作潜能，提高效率，增强团队凝聚力，提倡创新、节约，本着公平、公正、公开的原则，实现：“责任担当，创造共享”的企业文化，对应各岗位职责，按照绩效与奖金挂钩百分考核的办法，量化分管领导、中层负责人和员工的工作效率，特制定以下考核管理方案：一、考核时间：每月的1号到31号。二、考核的对象公司全体职工。三、绩效考核目的1.提升公司整体管理水平，降低生产经营成本，创造经营业绩。2.提高员工技能水平和综合能力，提高其主动性、积极性和创造性。3.建立以企为家、勇于奉献、乐于吃苦、团结协作、工作严谨高效的团队。4.通过考核措施的合理应用，达到奖勤罚懒，形成激励机制，以公司的发展更上一个台阶为目的。5. 通过绩效考核把握每个员工的工作执行情况与能力，从而有的放矢地进行培养与教育，实现公司人力资源优化配置。四、绩效考核的原则1.公平、公开、公正性原则：公司所有员工都要接受考核，且同一岗位执行相同标准。2.定期化与制度化原则：绩效考核工作的在各部门经理的进行，人事行政
