精选优质文档-倾情为你奉上兼职人员管理考核办法（试行）第一条 为合理解决我处岗位人员短缺的现状，按照不增加人员编制和鼓励“一专多能，多劳多得”原则，根据工作实际需要，倡导工作岗位人员兼职，并给予一定的劳务补贴，充分调动职工工作积极性，满足目前单位发展建设需要，确保单位各项工作全面稳步持续推进，特制定本办法。第二条 基本原则：（一）兼职岗位必须明确工作职责任务。（二）兼职岗位的劳务补贴由科室负责人统筹管理，必须用于兼职岗位工作报酬，禁止截留或挪作他用，更不得结余，设立“小金库”。（三）兼职岗位施行动态化管理，采取“因需设岗、因事设岗”“长短适宜”原则，对于长期需要的岗位固定设置，对于特定岗位（如工程技术员）不需要长期设置，可根据实际需要阶段性短期设置。（四）兼职岗位原则上不得超过两个岗位，不跨科室。（五）兼职岗位仅限于部门业务工作岗位，支部党务工作兼职的不作为兼职对待。（六）依据岗位设置有关文件规定，岗位职责合并的不作为兼职对待。第三条 兼职酬劳兼职岗位月补贴劳务费600元，纳入当月绩效考核，随工资一同发放。第四条 兼职岗位必须
