精选优质文档-倾情为你奉上XXXX银行内勤及工勤人员绩效考核实施细则（试行）第一章 总则第一条 考核目的为促进XXXX银行股份有限公司（以下简称“本行”）经营管理活动的有序进行，建立健全有效的薪酬激励机制，充分调动内勤人员及工勤人员的积极性与创造性，真正实现按业绩计酬、按质量计酬，推动各项业务持续、健康、快速发展，制定本实施细则。第二条 考核原则在遵循公正、公平、公开原则的基础上，强调绩效管理的客观性、责任性、激励性和结果导向。(一) 公开透明原则；(二) 激励与约束相结合、责权利相对等；(三) 考核体现总行导向，引导员工全面协调发展；(四) 劳动计酬与经营效益和工作质量挂钩；(五) 采用产品营销计价、按劳分配、多劳多得、逐步拉开差距；(六) 总行垂直考核与支行二次考核相均衡；第三条 考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：(一)职务升降；(二)绩效工资分配;(三)岗位调整变动。第四条 考核对象本办法适用于营业部、各支行的综合柜员、信贷会计（农贷、复核）、委派会计、网点负责人、库管员
