精选优质文档-倾情为你奉上方庄一矿通风、钻探队绩效工资考核管理办法为进一步改进、充实、完善和搞好服务矿井安全生产，完成焦煤公司下达的年度安全生产指标，充分调动通风、钻探区队干部和员工的积极性、主动性，以体现绩效考核的公平、公正、真实、全面，更好的发挥绩效考核推进管理的作用，不断提高各单位服务职能，打造工作安全高效的生产管理队伍。特制定通风、钻探队队长绩效考核管理办法。一、绩效考核的目的、意义绩效考核管理是人力资源管理的核心，绩效考核是绩效管理较为重要的环节。在绩效管理考核的认识上，明确管理者与员工的目标是一致的，管理者的工作通过员工完成，管理者的绩效通过员工的绩效体现。绩效考核的重点在总体效果、过程控制、严格标准，促进管理职责的到位和工作效果的提高。二、考核范围：通风、抽放、钻探队副队长（队长、书记考核以矿考核文件为准）。三、考核指标的构成：由生产任务、安全管理、服务、质量管理、员工培训、执行力五部分构成。三、考核的标准和内容：（一）通风队1、矿井生产任务权重为15分：生产任务包含矿井原煤产量、开拓进尺、掘进进尺、巷修进尺，权重分别为
