创业公司绩效考核方案(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核管理方案第一章 总则第一条 目的公司秉承“员工第一”的管理理念，为了更好的沉淀客户，督促全员养成积极主动对外联系客户的习惯，同时，全面客观地评价各部门员工业绩，调动员工积极性，保证企业高效运作和健康发展，通过公平、公正、公开的绩效考核，提升企业经营管理水平和竞争力，特制定本方案。第二条 适用范围及考核范围本办法适用全体员工。考核范围为所有在岗正式员工，不包括试用期员工。第三条 考核标准高标准、严要求、重过程；严格执行完成每日拜访数量及战略计划达成度；关注计划进度、工作质量、员工积极性。第二章 考核体系及职责第一条 考核层级及主体 为保证公司目标层层传递，绩效考核层级遵循自上而下的原则，绩效考核层级划分具体如下：层级考核者被考核者公司主管/经理级总经理公司主管/经理员工部门经理/部门负责人部门内各员工第2条 薪酬结构与考核体系构成一、