精选优质文档-倾情为你奉上薪资管理制度一 总则1目的为了规范公司薪酬管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利地调动全体员工的工作积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家、地区相关劳动法规和标准，制定本薪资管理制度。2 范围适用于公司所有在职人员的薪资管理。（含分支机构）3 权责3.1 人力资源部：根据公司的薪资政策，制定公司的薪资方案和标准；审核各类薪资调整的单据；员工薪资调整的办理；对拟录用者初步确定入职薪资；按月核算员工薪资。3.2 财务中心：负责核对、审批每月工资表及执行工资发放。3.3 中心负责人：中心内部人员调薪的审核；中心内部新入职人员薪资的审核；中心内部人员绩效得分、绩效奖金、项目奖金、提成等的审核。3.4 总经理：拟录用者入职薪资的最终审定；调薪人员调幅的最终确定；各级人员绩效奖金、项目奖金、提成等的批准。二 薪资结构1薪资结构： 员工薪资基本工资岗位补贴包干加班工资绩效工资各类津贴奖金（或提成）加班费总经理特别津贴其他奖惩、扣款1.1 基本工资
