精选优质文档-倾情为你奉上 标准运作和程序部门：工程部 职位：主管编号：ENG-SOP-001主题：如何进行外协项目申请培训设施：做什么（WHAT）怎么做（HOW）为什么（WHY）如何进行外协项目申请1由值班主管提出外包项目、书面报告，上报工程部经理。2 工程部经理经审核后，将同意外包的项目请示总经理。必须征得总经理同意，才能开始对外询价。3 值班主管编写外包项目任务书，详列工程范围、施工草图、验收条件和材料数量、规格。4 工程部经理对外包项目任务书进行估价。5 工程部经理组织三家以上询价，将询价结果报行政副经理或总经理。6 工程部经理对价格分析比较，选择一家。由值班主管主持商务谈判，经工程部经理同意后签订初步合同。7 工程部经理根据项目金额，填报项目施工申请单表格，上报总经理。8 项目获正式批准后，才能对外生效，安排施工事宜。酒店的设施改建，主要设备翻新、改造、大修理、常规保养、验证维修或正常维护超出工程部本身能力，都可作为外包项目。准备
