业务员绩效考核表(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上业务员绩效考核表岗 位所 属 部 门业务部月 份考核时间被 考 核 人考 核内 容考核指标标准要求评 分 标 准满分得分岗位主要业绩80分销售任务当月销售完成率达100%，专项销售任务的预测、制定与完成1.当月销售额，专项销售目标差2%扣1分。20分团队协作具有全局观念和意识，以公司整体利益为重，能积极主动的配合各部门之间的工作。1.有员工或部门投诉，扣1分/次。2.情节严重者扣2-3分/次8分产品知识了解对公司经营产品认识全面而深刻，对区域市场了解透彻，具有开拓市场的能力。1.对公司产品，对市场了解不全面的，差1%扣1分6分新客户的开发每月新开发的客户数为2人。每周拜访客户不少于6人1.少1个扣1分/次10分执行力和应变能力对于工作中提出的新想法、措施都能严格执行。且在工作中能及时处理突发事件，制定良好的处理方案。1.关于新出台的政