制造行业绩效考核及表格(共60页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核办法及表格 第一章 总则 11绩效考核意义 第一条 绩效考核目的 n 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果 的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定, 以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本 素质 n 绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,通过对下级在 考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估,充分了解公司员工 的工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激 励手段 第二条 绩效考核用途 n 了解员工的工作态度、能力以及对组织的业绩贡献 n 优奖劣汰,为员工的薪酬变动,晋升、降职、调职和解职,制定 培训计划提供依据 n 通过公开的考核方式,通过公平、完整地考核员工工作进行奖惩, 激励员工努力工作 12绩效考核原则 第三条 绩效考核原则 n 公开的原则:考核过程公开化、制度化; n 公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准; n 多方位原则:以职务分析为主要依据,坚持上下结合、左右结合, 定性与定

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