制度管理纲要(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上制度管理纲要1.0 目的 为规范公司制度建设原则、制度层级框架，及各层级制度全生命周期管理工作，保证各层级制度得到有效的应用或执行，并确保各部门、场所及员工使用制度的有效版本，特制定本制度。2.0 范围 适用于公司使用的各类制度的管理。（适用于管理制度，质量体系文件除外。）3.0 适用部门 全公司各部门。4.0 职责4.1 董办负责公司各层级制度的统一管理，包括制度的审查、标识管理、受控下发、执行效果检查、督促修订等，归口管理公司的一级、二级、三级制度。4.2 各部门负责自管制度的管理，包括自管制度的编写、会签、培训、执行效果检查、定期评价有效性、修订升级等。5.0 管理要则5.1 对公司制度架构图的说明5.1.1 公司制度采用五模块、三层级的架构方式。序号制度模块制度类概要说明管理制度/要点1第一层级XXXX管理手册规定公司的管理体系、管理内容、管理原则，是公司管理的大纲。/2第二层级重要的流