制造业生产车间基层岗位员工绩效考核表(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 安得利卫浴基层岗位员工绩效考核表 月 日 月 日部门被考核人岗位名称考核周期考核人考核关键考核优秀(8.5-良好(7.5-直接上部门负责一般(6-7.5较差(4.5-6极差(0-4.5 指标说明权重 项指标10分)8.5分)级评价人评价分)分)分) 能符合工作质基本上符合工经常不符合质工作完成的 略优于工作质总能优于工作 工 量要求,没有作质量要求,量要求,出现20工作质量质量是否符 量要求质量要求 作 差错偶尔出现差错差错较多合要求 业 经常按时完经常能按时完偶尔无法按时经常无法按时工作效率高总能提前完 工作效率 绩 成,且工作量成,工作量一完成,且工作完成,且工作低及工作量成,且工作量25 及工作量 较大般量一般量不大大小情况较大 工作主次时有 工作主次比较工作主次偶尔工作轻重不工作主次及工作主次分 不合理现象,自我管理 工 分明,时间管不够合理,时分,时间管理时间管理是明,时间管理5 时间管理效率能力 理较为有效间管理一般效率极差否

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