精选优质文档-倾情为你奉上店铺人员薪酬管理制度2012-11-5一、 前言: 为了规范公司对店铺的管理,针对公司店面现薪资待遇情况,做出如下调整,严格按照公司相关制度执行,具体方案如下:1、店长按公司规定招用店铺人员,并上报人事行政部办理人事手续。人员工资由人事行政部核算,并报请上级各领导审批后执行;2、由店长于每月31日前填制员工绩效考核表、考勤表、业绩表、5天奖励汇总表盘点差异表等,递交上级各领导审批.经公司人事行政部、财务部核算确认后,由公司统一发放薪资;注:店长的绩效考核由人事行政部组织完成 3、各店面员工薪资由财务部安排汇入员工私人工资专用帐户,工资条由财务部统一发放,交由员工个人核对后留底。4、营销部职业生涯规划:实习导购实习店长一星导购二星导购三星导购五星导购营销总监区域经理金牌店长四星导购银牌店长 铜牌店长导 购5、营销部组织架构营销总监
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