办公室主任关键指标(KPI)组成表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上姓名部门职务职称入职时间考核内容考核标准权重自评考核评分复评工作标准标准细分提供支持（1）负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务（2）通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况（3）协助领导层工作，提供决策支持内部管理（1）负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度（2）负责督促管理制度的有效执行培训管理（1）根据公司需求，定制相应培训计划（2）加强培训管理，制定各种方法、措施调动公司员工学习的积极性，提升公司各阶层员工的综合素质（3）培训结束，员工对培训的满意度 人力资源管理（1）认真做好选人、用人、留人工作（2）建立绩效考核制度及跟踪 负责公司形象推广（1）负责公司形象设计和推广实施，积极参加对外企业推广活动（2）负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触（3）负责公司网站的建设与更