精选优质文档-倾情为你奉上医院办公室绩效考核标准项目分值考核内容及细则考核标准扣分原因得分综合协调1.执行院长办公会决议和院长的决定，做好全院各科室管理工作的指导，发挥好领导的参谋与助手作用。2.组织传达贯彻各项方针、政策、上级的有关指示、规定和医院的决定、决议、重要通报、通知等，负责督促、检查执行情况并催办落实。3.协助院领导进行调查研究，了解情况，收集、整理、综合分析相关信息，及时为院领导决策提供准确、全面的依据。4.发生突发性事件时，负责统一调动人员。会务接待l.做好医院大型会议与活动安排以及院务委员会会议、院长办公会、院务会等行政会议的组织安排工作。2.安排好院领导出席参加各种会议、外出参观考察、调查研究、检查工作、外事工作等及部分社会活动。3.做好有关部门来院检查指导工作或内外宾来院的接待与协调工作。督导职能1.督促检查各项方针、政策和医院的规章制度、管理方案的实施与办公会议决议的贯彻，及时向领导反馈落实情况。2.指导科室撰写年度工作计划、总结或者专题性的计
