千分制考核办法总则资料(共24页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上收费站职工千分制考核办法总则千分制考核办法是收费所对员工的工作态度、业务水平等进行的综合性考核,也是年终评定先进工作者和评定星级收费员的一个重要指标。为规范我所通行费收费的服务工作,提高收费服务质量和水平,特制定本考核办法。一、适用范围:本办法适用于对收费所“五大员”、行政后勤人员的考核。二、考核实施:千分制考核以1000分为基础。由本站成立的千分制考核领导小组进行具体的考核实施。考核采取月度定期与不定期期的检查考核形式,每月1至2日对上个月的情况进行检查汇总,然后对每个员工的表现进行综合考评打分。三、惩罚措施:员工月度评分980分以上为优秀,评为月度星级收费员或月度先进个人。评分950至979分为良好。评分900至949分为合格。低于900分以下为不合格。一年内如有1次考核不合格,不能参加年度评先;连续二个月考核不合格,按待岗培训1个月处理;连续三个月考核不合格,按国家有关劳动法规进行待岗、解除劳动合同等处理。员工当月千分制考核在980分以上不罚款,低于980分按千分制每低于1分罚1元,千分制罚款由所在员工月工资中扣除。、

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