华为绩效管理床垫文化全解(共7页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8463009 上传时间:2021-11-22 格式:DOC 页数:8 大小:25.50KB
下载 相关 举报
华为绩效管理床垫文化全解(共7页).doc_第1页
第1页 / 共8页
华为绩效管理床垫文化全解(共7页).doc_第2页
第2页 / 共8页
华为绩效管理床垫文化全解(共7页).doc_第3页
第3页 / 共8页
华为绩效管理床垫文化全解(共7页).doc_第4页
第4页 / 共8页
华为绩效管理床垫文化全解(共7页).doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上材料1 华为的“床垫文化”每个工位有一个床垫在华为,新员工进入之后,都会去深圳总部集训两周,称作下大队,进行军训,接受华为精神的培训。一旦开始工作,床垫就伴随着你在华为的日子。华为的公司文化的精髓在于任正非强调的低调做人高调做事,同时,一个以技术见长的公司,床垫精神深入人心。李强说:每个工位下面都会有一个床垫,如果有三千员工,就有三千个床垫。这个床垫并非意味着华为的员工要经常要在公司的床垫上过夜,而是用作员工在公司睡午觉休息之用。做技术研发的员工,午休有助于恢复体力和脑力。床垫的一般标准配备是一个小被子和一个枕头,大部分员工都不在公司过夜。除非是非常急的活必须要赶工期,否则不可能在公司过夜,因为过夜效果也未必好。华为为加班创造条件华为有两个规定与加班相关,李强表示,一般每名员工每周工作在44小时之上,同时每个月最后一个星期的周六需要加班。这些条件对于华为员工来说,很容易达到。尽管华为没有一个公开条例鼓励员工加班,但是华为却一直在创造条件,让员工乐于加班。首先,华为为每名员工卡里打入800元钱

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。