中小企业人力资源管理困境和对策(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上中小企业人力资源管理困境和对策 摘 要:长期以来,中小企业受经营规模、管理观念、管理体制、资金紧缺等因素的影响,一直未将人力资源作为重要的战略资源进行管理,从而使得中小企业的综合竞争实力难以提升,对中小企业的长远持续发展带来了不利影响。本文从中小企业人力资源管理的重要性入手,对人力资源管理面临的困境以及强化人力资源管理的对策进行探讨。 关键词:中小企业;人力资源管理;困境;对策 中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2014) 06-0000-02 一、中小企业人力资源管理的重要性 当前,中小企业在工商注册登记的数量已经超过一千万家,占全国企业总数的99%,成为了推动我国国民经济发展不可忽视的力量。对于中小企业而言,人力资源管理的重要性主要体现在以下三个方面:其一,人力资源管理是中小企业可持续发展的必然要求。随着市场竞争的日趋激烈,使得中小企业发展面临着严峻的形势。中小企业如果想提高自身的竞争优势,就必须从强化人力资源管理入手,打造一支高素质、专业化的人才队伍,

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