精选优质文档-倾情为你奉上2011年物资装备部物资供应上半年工作总结根据公司工作安排，为确保各种物资材料，特别是生产、开发、实验用物资的保质、保量及时准确供应，我部紧紧围绕公司上半年重点工作部署，严格贯彻执行公司采购授权与审批制度，在公司领导的带领下，积极努力的完成了上半年工作任务。一、 建立健全物资供应制度按公司原有物资采购供应制度相关精神及要求，整理完善物资供应有关制度及工作流程。先后拟订了物资采购管理制度、物资采购流程图、采购询比价管理制度、部门员工岗位职责、供应商管理制度、供应商评价考核制度、招投标管理制度及相关表格。二、 组建公司成都综合办根据公司要求，为解决零星材料和急用配件的及时采购，节约采购成本。我部配合公司行政办积极安排、组建公司成都采购综合办。并逐步理顺了成都采购办工作程序，开拓了零担配送，客车带货等物流货运渠道。充分利用成都采购办地理窗口优势，解决公司零星、急用材料的购买，最大限度地满足了生产需要。同时保持与供应商友好合作，不断发展开拓了一些新供应商，扩大了采购询价范围。三、 上半年完成采购任务
