南京某外资企业固的定资产管理制度(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目录专心-专注-专业第一章 目的及适用范围第一节 目的1、 保证新增固定资产符合公司经营目标及经济利益；2、 保证固定资产实物完整、正常运行；3、 如实反映固定资产的价值，保证财务报表的真实、准确和完整；4、 固定资产的处置、转让符合国家法律法规及公司内部规章制度。第二节 适用范围本制度适用于本公司的固定资产管理。固定资产包括设备、机器设备、运输设备及其他设备等，其使用年限在两年以上，购价在2000元以上者。第二章 职责分工一、 总经理1、 审批固定资产采购申请、大型固定资产采购的比价结果；2、 审批采购合同；3、 审批固定资产折旧年限的调整；4、 审批固定资产年度盘点计划及盘点报告；5、 审批固定资产报废申请；6、 审批固定资产减值准备计提。二、 固定资产分管副总经理1、 审批固定资产采购申请；2、 审批固定资产大修理；3、