精选优质文档-倾情为你奉上现场管理基础知识目 标1、必须具备的基础知识及专业技能(1)2、具体工作职责(2)3、如何运用科学的管理方法(3)4、拉长工作循环的P,D,C,A(4)5、拉长工作的五个手段(5) 6、生产中的4M认识.(6)7、工作要求的6S(7)8、控制和驾驶部属的十种方法.(8)9、了解员工对企业的愿望.(9)10领导者要具有人群关系知识.(10)11激励员工的有效方法.(11)12如何对部属下达任务.(12)13如何指责和指正员工(13)14如何领导好女性部属(14)15成功的
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